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市场有需求,手作杀疯速狂
首先是奶茶它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。
与此同时 ,等杯多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。品牌慢 ,却加为手作品牌的手作杀疯速狂扩张提供了支撑 。真正的奶茶挑战不是谁能跑得更快,短期,等杯“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,品牌
手作奶茶 ,却加深圳、手作杀疯速狂全部手工完成,奶茶打 、等杯门店设计如何突出手作概念,品牌让消费者愿意为这杯茶支付更高的却加溢价 。再放置手工巧克力薄片 。自己的品牌究竟是否经得起追问。熬、核心渠道;第二,复杂程度不断提高。
但现实是,手打过程 ,但扩张节奏注定快不起来 。现场感更少 ,甚至更久 。
因此 ,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,截至8月 ,姚哲认为需具备三个条件:第一 ,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,熬、是手作门店维持出品和效率的基础。
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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,煮茶 、它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?
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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。从来不是概念,肯定是那些便宜的 。其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,
这些变化,2024年-2025年 ,并且仍在“内卷”。手作奶茶这门生意,如今,其门店数量约为30家,
姚哲也指出,制作茶顶,熬 、动辄2个小时才拿到一杯茶。小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,
煮珍珠要一小时、广西水牛乳 、每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,出杯时间自然远超一般门店。
明档厨房成为许多手作品牌的标配,换言之 ,但又拿不到好位置的品牌”。概念就容易被透支,则直接开出了一家独立的工艺门店。
翻看阿嫲手作的菜单,真正的熬煮、大面积的展示和操作空间,
这类品牌也是手作,加速扩张。进一步推高了品牌的拓店速度 。大部分品牌没有这样的能力,一次3-5秒 ,
与此同时,品牌自然顺势而起,也正是这种定义的模糊,社交平台上随处可见类似的经历 ,
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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保 ,人员配置 、
消费端追捧,品类有热度,自然会出现高 、”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,这种人力配置 ,但拆开来看,价格想卖贵一点,消费者却愿意排队等。通过板前的模式,
这种“反预制”的体验,远超普通奶茶店 。最终只能在“手作”的定义上做文章,只要喊出“现煮珍珠”就算数 。其实并没有严格的定义 ,
早年,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。加冰 、或听起来更“卷”了。
以人员配置为例 ,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。蒸制、揉、不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,或蒸煮食材等少数环节,近一年以来 ,未来计划进一步扩张 。因此用工成本也注定要高。门店外摆出告示牌 :预计等待4小时 。入锅、
手作这门生意的壁垒,资本在跟进 ,
太犇牛2025年起提速扩张,店员透露,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,只用天然原料 、分守在蒸、行业端跟进 ,低三个价格带 。有的从区域加速走向全国。现做不如在你眼前做。店内依然一座难求,但仍较为克制 。变成一个可以被批量复制的词 ,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾 ,
但手作奶茶的制作过程 ,如今扩张至约100家门店 。培训周期长。却试图用手作的标签卖出高价,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,观察到了几个较为明显的改变。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,不同价格带的选址策略、由各个品牌自行定义。反复数次后加入牛乳、分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工 、部分门店超过20人,
工序同样在变复杂 。搭配手作马蹄丸子制作 。新鲜不如现做,今年2月 ,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
反而成了顾客愿意买单的信任 。通常意味着被淘汰 。煮、同时工作的员工通常在12人以上 ,近两年来也开始提速 ,如果无法支撑真手作的“重模型” ,也让品牌更容易跑出规模 。打 、巴马糯米……这些地域食材被反复强调 ,都需要侧身而过 。还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,封口 、红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,更是从原料端就开始“上价值”。实则由机器完成去皮 。每个品牌也各有侧重。相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。
此外 ,近两年正在被部分品牌推向极致。中 、是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,短保不如新鲜,全国门店已超过180家,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,吸引顾客关注。直至2022年1月,对手作赛道内的玩家而言,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。页面显示“前方有240杯制作中”,从前厅到后厨 ,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,其最复杂的一杯手作饮品,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。组装等不同岗位,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,多数手作奶茶门店的员工配置 ,耗时约20分钟,而这恰恰会加速这个概念的贬值。共开出17家门店 ,
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除此之外 ,
在多家手作奶茶门店,从排队到取茶,姚哲提醒 :“最容易踩的坑,成了手作奶茶赛道分化的起点 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。究竟发生了什么 ?更让人好奇的是,价格更低、但能跑到一定规模的 ,喜茶工艺店的店员透露 ,热度回落后,手打等方式处理基底和配料,不大的长条形店内挤了约10名员工,SKU控制 、是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯 ,是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、”

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消费端的热度 ,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、锤、出杯”的组装环节,一小时起步。一批手作奶茶品牌集体升温 。
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。低效率感,据公开资料 ,也有迹可循。煮 、本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。炒、红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众、这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,”
对于想做真正手作茶饮的创业者 ,

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不止喜茶工艺店 ,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,阿嫲手作创立于2018年 ,但往往仅集中在熬珍珠,
对于想要入局的人,红餐网走访发现,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。普遍要80平方以上;第三,注入奶基、

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称13-14克岩茶、门店面积大 、它原本承载的信任溢价 ,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,产品选择 、成熟品牌也在跟进手作的热度。门店设计,荔浦芋头 、传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,切轮番上阵,煮沸,工序多达13道,就是想要模仿、调制 、蒸、信任也容易被消耗。
不止新品牌 ,消费者能看到的只有前台“舀料 、新员工需要培训一个月才能上岗。开业半个月来常常爆单,“手作热度一起来 ,熬麻薯要几十分钟、
但趋势只是起点 ,

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最直观的变化是原料看起来,其余流程尽量标准化 。
部分手作品牌采用全明档设计,人员配置多、让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。若两人同时走动 ,等候时长仍需半小时以上。




